飞行临检找差距,工程管理入正轨——2016年bf365集团第一次工程第三方评估总结会召开

时间:2016-06-27文章来源:点击次数: 打印 作者:字号:

 

 

  6月24日,2016年bf365集团第一次工程第三方评估总结视频会召开,集团副总裁兼CFO刘永杰、集团CPO兼项目运营部总经理刘锦泉,与集团、城市公司工程条线、采购部负责人参加了会议。

  在不久前结束的2016年集团第一次工程第三方评估中,集团工程条线在建达到评估条件的11个城市公司、39个项目标段接受了“飞行临检”。结合此次临检结果,总结会对各项目的综合评分、标段评分、总包评分、实测实量、内业资料管理、项目质量风险、安全文明施工等各个维度通过数据分析进行了排名并按照“工程赛马机制”,对成绩进行了晾晒。

  同时,总结会还从数据对比分析,找出了目前bf365集团工程管理在工程管理方面存在的个性及共性问题以及分部分项工程中与标杆登入1122的差距,并就如何快速提升 “工程品质”、向房地产标杆登入1122看齐拟定了下一步的工作计划和具体解决方案。

  在会上,刘锦泉总对集团工程条线的“品质”年战略重点进行了介绍和说明:今后,集团将强化业务管控,以“对标”为手段,通过对登入1122内部对标、行业标杆对标达到“找差距、补短板”,对下一步在工程管理中通过双标准——“技术标准”和“管理标准”分别落实到施工图内和合同中,充分发挥各种管理工具和手段来提升工程管理效率和品质,向标杆登入1122看齐!

  同时,总结会也对城市公司在工程中总结的一些行之有效的做法进行了交流,达到了有效激励工程团队展开全员竞赛、快速提升工程品质,加快缩小与标杆登入1122差距的效果。

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